Задание
Методические рекомендации в прикрепленном файле
меня все устроило. Преподаватель поставил 4. Спасибо за скорость выполнения.
Спасибо огромное автору данной работы! Это прекрасно, как ответит преподаватель - отпишусь снова, следующую эмпирическую (практическую) часть тоже закажу у вас
Все хорошо, работу приняли с небольшими замечаниями
Всё отлично! Работа удачно защищена
Курсовая получилась на твёрдую 5
Очень профессионально, вернусь к вам еще не раз, спасибо огромное!
Спасибо большое!!!!!все шикарно
спасибо, все хорошо
Огромное спасибо оператору Алексею за отзывчивость и понимание!
Заказывала курсовую на довольно тяжелую тему, выполнили быстро, все четко по требованиям, которые были написаны. Большое спасибо, очень довольна! Вы профессионалы своего дела, обязательно буду обращаться ещё)
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Развитие научного управления управление персоналом в сочетании с другими науками
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Темаособенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы и перспективы использования идей поведенческого подхода в современных условиях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Тема пластиковые карты как инструмент безналичных расчетов
Стоимость: 2000 руб.
Делегирование полномочий – это средство для достижения продуктивных отношений между различными уровнями управления.Делегирование представляет собой процесс передачи определенных полномочий и задач с верхних управленческих уровней на более низкие: либо конкретному работнику, либо определенной группе….
Читать дальшеТеория жизненных циклов широкое распространение получила в области менеджмента и экономики, однако именно в сфере управления проектами уровень ее значимости был чрезвычайно высоким, что объясняется специфическими особенностями проектов, как рода деятельности. Проекты существенным образом отличаются….
Читать дальшеИерархическая структура работ (от английского «Work Breakdown Structure») – инструмент, который позволяет разделить цельный проект на составные элементы. Данный инструмент определяет иерархически структурированное разделение работ для того, чтобы реализовать проект силами всех задействованных в нём….
Читать дальшеОснову нормативной модели принятия решений составляют экономические предположения. На самом деле, управленческие решения должны соответствовать экономическим возможностям предприятия. Так, основу нормативной модели составляют следующие положения: Нормативную модель принято рассматривать в качестве ….
Читать дальше
