Задание
Срочно нужно дипломную работу по связям с общественностью. Срок выполнения: 163 дня. Нужно быстро – это очень важно!
Спасибо вам, что очень помогли в данной работе! Команда просто отличная и очень отзывчивые менеджеры особенно Спасибо Екатерине что очень помогла уложиться в срок)
Заказал на сайте дипломную работу, когда до сдачи оставалось 10 дней. Думал ничего не успею. На сайте рассчитали стоимость по моим вбитым параметрам. Цена норм, выполнили в срок.
Спасибо огромное. Помогли мне очень. Ваша оперативность на высшем уровне.
Все отлично! Студент защитился на 5 и красный диплом! Вы лучшие
Спасибо вам за поддержку я очень благодарен!
Отличная работа
Огромное спасибо! Вы смогли профессионально доработать материал. Я рада, что Вашему профессионализму, ответственности, терпению нет границ!
Лучшая работа, сорян что так долго оценивал, интернета не было :DDDDD
Огромное спасибо за помощь в обучении, С Вами было приятно работать, все работы в срок, молодцы!!!
Огромное спасибо менеджеру Андреева Елена и автору за работу и терпение)Очень благодарна.
Тип: Дипломная
Предмет: Связи с общественностью
Особенности prдеятельности энергетической компании
Стоимость: 9600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Связи с общественностью
Информационная служба белвмб в системе коммуникации госи муниципвласти
Стоимость: 7200 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Связи с общественностью
Разработка prкампании предприятия розничной торговли предметами для детского творчества на примере
Стоимость: 9600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Связи с общественностью
Корпоративная социальная ответственность как инструмент управления репутацией компании
Стоимость: 9600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Связи с общественностью
Благотворительность как способ поддержания имиджа организации на примере автосалона рольф
Стоимость: 13600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Связи с общественностью
Тема формирование имиджа частного предприятия в условиях современного рынкана примере центра красоты
Стоимость: 13600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Связи с общественностью
Стоимость: 8600 руб.
