Задание
отчет по преддипломной практике тема: Формирование бизнес-плана предприятия. см стр. 100 сделать по определенной организации, данные если будет необходимость - предоставим. оформление - методичка
Всё отлично. Работа была оценена высшим баллом
отличнооо, спасибо огромное за скорость и качество выполнения
Выполнили , оценку получил в 95%
Спасибо, за данную работу, были правки, оценка «хорошо»
Хорошая работа
Все на высшем уровне
Спасибо большое за работу. Оценка 5.
Автор грамотный,всё хорошо,немножко не хватает таблиц,но не критично
Отчет по производственной практике выполнен очень быстро и качественно. Читала и сама удивлялась, как все интересно и грамотно описано. Преподаватель приняла отчет с первого раза, но поставила 4, вероятно не поверила в мои способности. Менеджеру Светлане ОГРОМНОЕ СПАСИБО! Очень внимательна.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
По результатам изучения этой главы студент должен: Пища для размышления Что такое "методология", и можно ли ее считать одной из характеристик исследования? Как формируется методология исследования? Что такое проблема, и какую роль она играет в методологии исследования? Существует ли разнообразие м….
Читать дальшеПсихологическая поддержка – это совокупность социально-психологических методов и способов, направленных на помощь в социально-профессиональном самоопределении человека в процессе развития его склонностей, самосознания и ценностных ориентаций, а также в процессе повышения конкурентоспособности челов….
Читать дальшеСтратегический план — это управленческая конструкция, которая используется в ходе стратегического менеджмента на этапе претворения в жизнь утвержденной в компании стратегии. В данном плане выявляется очередность действий для его реализации, технологии и ресурсы, исполнители, которые необходимы для ….
Читать дальшеКонтроль – это важный элемент процесса управления. Невозможно рассматривать в отрыве от контроля ни создание организационных структур, ни планирование, ни мотивацию. Все они – неотъемлемые части общей системы организационного контроля. Можно выделить три основных типа контроля: . В зависимости от ф….
Читать дальше