Задание
30-40 стр. Отправит задание , пример выполнения. Организацию отправит
Времени на написании преддипломного отчета не было, все силы уходили на дипломную работу и научные работы. Чтобы не разочаровывать преподавателя обратился к специалистам с данного ресурса. Отправил название предприятия, специальность на которую учусь, специфику деятельности. В течение трех дней отчет был у меня. Требования к объему, оформлению, структуре соблюдены.
Время последнего семестра выпускного курса самое сложное, требуется подготовиться к экзаменам, написать дипломную работу, а еще пройти преддипломную практику и сформировать отчет. В моем случае на это времени не осталось. Обратился за помощью на данный сайт. Скинул всю необходимую информацию, где-то через неделю получил готовый документ. Соответствует требования, оформлен по ГОСТу.
Не все источники были использованы, но в целом работа хорошая
спасибо менеджеру за оперативность реакции, в целом - хорошо выполненная работа
вернется ли предоплата если не найдется автор?
Работу сделали быстро, качественно и учли все мои требования. Спасибо за это!
5
Спасибо! Зачет в кармане! Отзывчивая команда!
Тип: Отчёт по преддипломной практике
Предмет: Менеджмент
Оплата труда и стимулирование трудовой деятельности организации на примере ооо эксистмарьино
Стоимость: 3000 руб.
Тип: Отчёт по преддипломной практике
Предмет: Менеджмент
Тема диплома внешние риски в управлении организаций пути и методы нейтрализации на примере ооо фтс
Стоимость: 2700 руб.
Тип: Отчёт по преддипломной практике
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 3200 руб.
Тип: Отчёт по преддипломной практике
Предмет: Менеджмент
Совершенствование методов обучения персонала организации
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Отчёт по преддипломной практике
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 3500 руб.
Тип: Отчёт по преддипломной практике
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 3200 руб.
Тип: Отчёт по преддипломной практике
Предмет: Менеджмент
Отчет по преддипломной практике
Стоимость: 3600 руб.
Тип: Отчёт по преддипломной практике
Предмет: Менеджмент
Формирование корпоративной культуры как фактора конкурентоспособности организации
Стоимость: 2800 руб.
Управление персоналом в России подразделяется на несколько подсистем для более удобного регулирования. Для обеспечения работы систем управления персоналом была создана отдельная система, роль которой – использовать средства и формы юридического воздействия на органы и объекты управления персоналом.….
Читать дальшеВ настоящее время принято выделять три вида обучения персонала, среди которых: Обучение персонала выступает в качестве непрерывного процесса в их подготовке к реализации трудовых и общественных видов деятельности. Необходимость в повышении уровня профессиональной компетенции, совместно с систематич….
Читать дальшеОрганизационные коммуникации – это разновидность информационных взаимодействий, в которые вступают члены организаций для того, чтобы достичь поставленных целей.Коммуникационные потоки есть фундамент, на который опирается вся управленческая деятельность. Благодаря им организация в качестве системы о….
Читать дальшеСлужба управления персоналом – это совокупность отделов организации, которые выполняют функции системы управления персоналом.В настоящее время принято различать следующие основные формы службы управления персоналом: В своей сути, служба управления персоналом не принимает непосредственное участие в ….
Читать дальше
