Задание
1. Анализ управленческой деятельности салона красоты с применением метода стратегического анализа. - требования к контр работе во вложении, название салона ООО 'Вэйк Сити'(содержание работы). 2. Во вложении (пример для КР) задание и пример по которому нужно выполнить работу, название орг-ии ООО 'Вэйк Сити' - салон красоты.
Качественная работа, преподаватель оценил на положительную оценку
Это просто шикарно выполненная работа. Спасибо)
Спасибо за помощь! Работа зачтена!
все супер все понравилось
Спасибо большое !Работа выполнена очень хорошо !
Всё хорошо, работу зачли! Спасибо!
Извините что ранее не написала отзыв. Все очень хорошо)
Работой доволен, спасибо вам!
Менеджер отлично справился со своими обязанностями
Спасибо большое, Татьяне. Всё хорошо
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Воздействие стимулирования основывается на учете и применении ряда определенных мотивационных факторов, которые, в свою очередь, оказывают влияние на решения людей примкнуть к организации и на совокупную силу их усилий. Они различаются по своей природе происхождения и при определенных условиях могу….
Читать дальшеОрганизация представляет собой открытую систему, постоянно взаимодействующую с внешней средой.Внешняя среда организации - это факторы и условия окружающей среды, влияющие на функционирование организации и требующие ее соответствующего реагирования.Каждая организация, являясь открытой системой, зав….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальшеКонтроль – это важный элемент процесса управления. Невозможно рассматривать в отрыве от контроля ни создание организационных структур, ни планирование, ни мотивацию. Все они – неотъемлемые части общей системы организационного контроля. Можно выделить три основных типа контроля: . В зависимости от ф….
Читать дальше
